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亳州市商業(yè)計劃書撰寫用途價值

商業(yè)計劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會而對企業(yè)未來的展望。可惜，人們只認為商業(yè)計劃書是用來申請風險基金。其實商業(yè)計劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

亳州市商業(yè)計劃書撰寫分類

商業(yè)計劃書可分為四類，即微型計劃書、工作計劃書、提交計劃書及電子計劃書。

1.微型計劃書

商業(yè)計劃書模板

商業(yè)計劃書模板(13張)

可以有把握的說，幾乎每個商業(yè)理念都起始于某種微型計劃。微型計劃篇幅不限，應當包括的關鍵內容有商業(yè)理念、需求、市場營銷計劃以及財務報表等，特別是現(xiàn)金流動、收入預測以及資產(chǎn)負債表。微型計劃是迅速檢驗商業(yè)理念或權衡潛在的合作伙伴價值的最佳途徑。它也可以為以后擬定長篇計劃提供有價值參考。微型計劃書可以看做是商業(yè)計劃書的濃縮和提煉，對于吸引投資人眼球、提高融資效率有很大影響。

2.工作計劃書

商業(yè)計劃書分類

商業(yè)計劃書分類

工作計劃書是運作企業(yè)的工具，將利用較長篇幅處理細節(jié)，敘述應簡潔。作為給內部人員使用的指導性文件，工作計劃書不必糾結于排版、裝訂等方面，但在事實和數(shù)據(jù)方面的內在統(tǒng)一對于工作計劃書和其他外向計劃書同樣重要。

3.提交計劃書

盡管提交計劃書與工作計劃書有幾乎相同的信息量，但在風格上有些不同，除用語要求有所不同之外，提交計劃書還應包括一些投資人所需要的關于所有競爭壓力與風險的附加內容。

4.電子計劃書

在計算機應用普及的時代，電子版商業(yè)計劃書以其速度快、傳送便捷、形式直觀、成本低廉等優(yōu)勢得到了廣泛應用。但電子計劃書更易復制和傳播，不利于有關信息的保密，因此也不能完全替代紙張式計劃書。

安徽亳州市各地商業(yè)計劃書撰寫模板范圍

【一】商業(yè)計劃書的評選標準及易犯錯誤

在初篩階段，評委老師一般會從項目的實用性與創(chuàng)新性、產(chǎn)品與服務、市場分析、營銷策略、落地實施等多方面綜合考評。在咨詢專業(yè)評委和研究過上百個大學生的商業(yè)計劃書后，我們總結了一些易犯的錯誤，希望對你的比賽能夠有所幫助。

Part1：邏輯結構

商業(yè)計劃書的結構不完整、邏輯不合理

圖表格式、項目名稱、排版等不夠規(guī)范

Part2：內容部分

注重產(chǎn)品介紹或產(chǎn)品原理，缺乏市場分析、營銷模式、財務分析

缺乏相關數(shù)據(jù)論證支持，如調查太少或沒有調查數(shù)據(jù)

盈利模式不明確、不合理

項目估值夸大，無法合理解釋資金用途

項目過于理想，缺乏可落地操作性

【二】商業(yè)計劃書的內容框架及寫作建議

一份完整的商業(yè)計劃書至少應該包含需求痛點、解決方案、商業(yè)落地、創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)價值、社會價值六大要素，下面具體說明：

01 需求痛點

項目的緣起勢必得對整個市場有比較充分的了解。所以在這一部分，首先你需要論證整體的市場規(guī)模有多大，你是如何推算出的以及這個市場未來將如何發(fā)展，其次你需要考慮到所要進入的市場是否有準入限制，再次需要描述這個行業(yè)這么大與你有什么關系？哪部分是你的市場？常見的分析方式是PEST分析法。

Tips：

請用數(shù)據(jù)陳述，避免假大空的描述

通過權威第三方獲取真實數(shù)據(jù)，并注明數(shù)據(jù)出處

02 解決方案

分析市場痛點之后，就要有滿足要求的產(chǎn)品來解決痛點。包括生產(chǎn)什么產(chǎn)品和提供什么服務、產(chǎn)品優(yōu)勢以及競品分析。如果是技術導向的項目，在這部分里還應該說明技術原理和關鍵技術，并做技術的可行性分析及后續(xù)研發(fā)計劃。

Tips：

核心突出產(chǎn)品設計的構思和思路

產(chǎn)品能夠運行的邏輯和原理，可實現(xiàn)性

解釋如何持續(xù)地構建并保持你的競爭壁壘

從業(yè)務方向、產(chǎn)品、渠道、數(shù)據(jù)、技術等多維度進行競品分析

03 商業(yè)落地

商業(yè)落地是怎么讓項目盈利，這部分需要闡述如何通過獨特的商業(yè)模式來創(chuàng)造利潤，以什么樣的關鍵策略來運營？以及項目有客戶認可嗎？有生產(chǎn)優(yōu)勢嗎？研發(fā)跟得上嗎？

Tips：

商業(yè)模式應盡可能拆分結構，清晰定位

可行有效的行銷策略、重點突破

客戶高度認可、生產(chǎn)輕裝快行、研發(fā)成熟上市可期

04 創(chuàng)業(yè)團隊

“寧可投資一流人，二流項目，也不投一流項目，二流的人”，投資人對于團隊的關注可以勝過你的項目本身。這部分需要論證團隊有足夠的能力和支持運作項目。

Tips：

創(chuàng)業(yè)團隊能力互補，強強聯(lián)合

掌握技術，壁壘存在

政府、媒體關注，行業(yè)廣泛認可

05 商業(yè)價值

這一部分是論證項目未來的商業(yè)價值。除了展示項目項目發(fā)展規(guī)劃和財務預測，還要讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢，會出讓多少股權，以及后續(xù)對這些資金的安排。

Tips：

發(fā)展規(guī)劃分階段拆分，項目可成長性

財務預測合理，項目估值高，融資用途合理

06 社會價值

這部分應聚焦參賽學生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中的成長與發(fā)展，對項目的創(chuàng)意過程、專業(yè)知識運用情況、專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育結合情況、學科交叉融合等情況。

【三】商業(yè)計劃書的表達和展示

01 語言部分

（1）避免密密麻麻的文字，文字要短、用詞要精準，多用有標識作用的圖示和有可靠來源的圖表代替大段的文字。

（2）不要說大話、空話，例如認為沒有競爭對手、一年內實現(xiàn)10億的利潤、萬億級市場，投資人對這種表述都比較反感。

02 設計部分

（1）封面簡潔大方，我們認為 產(chǎn)品名稱+logo+slogan 足矣。

（2）顏色搭配和諧，即使你夢想著有一天能大紅大紫，你也不要用紅配紫的方式在BP里展示。

（3）頁面的布局和設計盡量美觀，有邏輯性更好。

03 格式部分

格式方面，常用的是ppt和pdf兩種，建議創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先選擇pdf，避免格式錯亂和其他問題。

04 文件命名的方式

文件的命名，我們收到的商業(yè)計劃書中，各種命名都有，xxx對外版，xxx路演，xxx機構，還有的采用slogan，我們認為命名至少應該包括項目或產(chǎn)品的名稱以及“商業(yè)計劃書”字樣。

【四】商業(yè)計劃書工具推薦

基礎工具-WPS/PPT/EXCEL：

基礎工具，數(shù)據(jù)、市場、財務的部分均可以用Excel來做出，并且將他們圖形化，變成一些易于閱讀的形式。項目的商業(yè)邏輯可以用PPT分頁搭建出框架，將一些大標題，分點，分模塊地進行編寫。

模板搜集-Docker/稻殼兒：

這是WPS出品的一個模板網(wǎng)站，如果對商業(yè)計劃書的一些設計存在問題的創(chuàng)業(yè)者可以使用模板來讓自己的商業(yè)邏輯變得美觀。